Moulis Weg vom Chemikanten zu Operations Excellence

Mouli, deine berufliche Entwicklung ist außergewöhnlich und zweifellos für viele Menschen inspirierend – erzähl uns mehr! 

Ich habe meine Reise bei Evonik als Chemikant begonnen, mich Schritt für Schritt zur Position des Produktionsleiters weiterentwickelt und später meine Erfahrung durch verschiedene Rollen in unterschiedlichen Funktionen erweitert. Heute trage ich im Bereich Operations Excellence als Regional EPS für Asien Pazifik bei. Wenn ich zurückblicke, erfüllt mich tiefe Dankbarkeit für jeden einzelnen Schritt auf diesem Weg. Diese Dankbarkeit ist zu meiner größten Energiequelle geworden – sie hält mich geerdet, lässt mich auf das Wesentliche fokussieren und hilft mir, die vorbeiziehenden Wolken des Lebens weiterziehen zu lassen, ohne an Momentum zu verlieren. 

Du liebst es, Menschen zu überraschen, indem du ihre Erwartungen übertriffst – und genau das hast du getan, als du uns von deinem Lieblingsprojekt erzählt hast! 

Mein Lieblingsprojekt war schon immer der Mensch. Ich habe mich immer wieder gefragt: Wie können wir Menschen dabei helfen zu erkennen, wie fähig sie wirklich sind? Wir haben so viele "versteckte Manager" in unserem Unternehmen – talentierte Personen, die ihre eigenen Stärken oft unterschätzen. Mein Ziel war es, ein Umfeld zu schaffen, in dem Menschen sich durch die Brille ihrer Fähigkeiten sehen – nicht nur durch ihre Stellenbezeichnungen. Menschen dabei zu unterstützen, ihr Potenzial zu erkennen, ist eine der prägendsten Erfahrungen meiner gesamten Laufbahn. 

Du arbeitest über mehrere Business Lines und Produktionsstandorte in der Asien Pazifik Region hinweg, um Operations Excellence zu stärken – was ist dabei dein Ziel? 

In meiner Rolle als Regional EPS unterstütze ich die operative Exzellenz im Produktionsnetzwerk von Evonik, indem ich das Evonik Production System (EPS) einsetze, diagnostische Bewertungen durchführe, um Kosten, Effizienz und Fähigkeiten zu verbessern, und Initiativen zur Exzellenz in Produktion & Technologie in der APAC-Region begleite. Ich fungiere als Brücke zwischen Business Lines, den Produktionsteams und unserer globalen PT-Governance. Mein Ziel ist einfach und dennoch kraftvoll: Effizienz stärken, exzellente Teams aufbauen und die Anlagenperformance in der gesamten Region weiterentwickeln. 

Warum hast du das Gefühl, dass du genau am richtigen Platz bist? 

In dieser Rolle kann ich das große Ganze sehen – ich verstehe die Abläufe der Anlagen über verschiedene Business Lines und Länder hinweg. Ich stelle die strategische Ausrichtung zwischen Business Lines und Werk sicher und schaffe eine gemeinsame Richtung, die unsere Arbeitsweise als "One Evonik" stärkt. Diese Perspektive ermöglicht es mir, unsere Werke auf operativer Ebene miteinander zu verbinden, den Austausch zwischen Teams zu fördern und Silos aufzubrechen. Es erfüllt mich zutiefst zu wissen, dass wir gemeinsam echten Wert für Evoniks Erfolg schaffen. Deshalb habe ich das feste Gefühl, dass ich genau dort bin, wo ich sein soll!