Lernen und Weiterbildung

Das Personalentwicklungsprogramm für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die kürzlich in die Expertengruppe befördert wurden oder neu eingestellte Hochschulabsolvierende sind. Hiermit entwickeln Sie Ihre Fähigkeiten weiter und bauen geschäftsfeldübergreifende Netzwerke auf.

Mit diesem Programm schulen wir Projektmanagerinnen und Projektmanager in Projektmanagement, Teamarbeit und Kommunikationsentwicklung.

Das Reverse-Mentoring-Programm von Evonik bietet Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die Möglichkeit ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln und ihr Wissen zu erweitern, indem weniger erfahrene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ermutigt werden, erfahrenere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weltweit als Mentoren zu betreuen.

Dieser Austausch zwischen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern führt nicht nur zum Erwerb neuer Fähigkeiten und Kompetenzen, sondern soll auch den Horizont unserer Kolleginnen und Kollegen weit über ihre Arbeit hinaus erweitern. 

Das interne Programm erstreckt sich über einen Zeitraum von zwei Jahren und umfasst drei Einsätze von mindestens sechs Monaten Dauer. Im Zentrum steht dabei der Blick über den Tellerrand: Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer kommen in mindestens zwei Chemie-Segmenten von Evonik und einmal außerhalb ihres Heimatlandes zum Einsatz.

Dieses Programm richtet sich mit zwei Modulen an Senior-Expertinnen und Experten sowie an -Managerinnen und Manager, um bestehende Kompetenzen zu festigen und die persönliche Entwicklung zu unterstützen.

Für Projektleiterinnen und Projektleiter mit fünf oder mehr Jahren Erfahrung haben wir dieses Programm entwickelt. Es hilft Ihnen dabei, komplexe strategische Projekte besser zu managen und zu leiten.

Betriebsleiterinnen und Leiter sowie Anlagenbauerinnen und Bauer an europäischen Standorten erhalten mit diesem Programm wichtige Kenntnisse in den Bereichen Sicherheit, Gesundheit, Qualität, Anlagen- und Produktsicherheit.

Das Reverse-Mentoring-Programm von Evonik bietet Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die Möglichkeit ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln und ihr Wissen zu erweitern, indem weniger erfahrene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ermutigt werden, erfahrenere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weltweit als Mentoren zu betreuen.

Dieser Austausch zwischen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern führt nicht nur zum Erwerb neuer Fähigkeiten und Kompetenzen, sondern soll auch den Horizont unserer Kolleginnen und Kollegen weit über ihre Arbeit hinaus erweitern.